时间的客观性？
时间是构成事物的要素，本为物质，精神是相对于人的主观而说的，本为客观存在。
万物皆有生命，生命是事物存在的一种方式，事物的生命是指事物在时间上的延续性。生命的构成是热原体对宇宙客体的激活、确定与运用。
不同层次的世界，它的原动力是不同的，构成该世界的事物的功能力存在也是有区别的。
客观是什么意思通俗讲？
客观通俗点的意思是理性的分析现实，客观是实际存在的，客观是不依赖于主观而独立存在的，主观能动地反映客观，并对客观事物的发展起促进或阻碍作用。
中国的文字还是很有特色的，所谓“客观”，就是被观察者为“客”。此时，被观察事物的性质和规律不随观察者的意愿而改变。
所谓“主观”，就是观察者为“主”，参与到被观察事物当中。此时，被观察事物的性质和规律随观察者的意愿不同而不同。
客观性是什么意思
它指事物客观存在，唯有将主观性通过实践与客观性统一才能获得客观真理。客观性又称真实性，与主观性相对，客观性，即客观实在性，字典注解，客观性是事物的本来面目，不掺杂个人主观的性质。经济学中，它是指企业应当以实际性的交易或事项为依据进行确认、计量和报告，如实地反映符合确认和计量要求的各项会计要素，保证会计信息真实可靠，内容完整。
举个例子让我理解一下：企业文化建设的整体有机性，阶段性，客观性和切实可行性，这几个性是什么意思，
- 怎么理解？望好心人耐心解答，O(∩_∩)O谢谢
- 这个问题问的非常好。企业文化建设目的的不同，会直接导致企业在进行文化建设时，调动的人财物等资源、文化建设深度、文化建设成效都会存在显著差别。企业文化建设的目的，随着中国企业对文化的认知的逐步深入，也在逐步发生着变化。比如中国上世纪刚盛行企业文化热的时候，建立企业的CIS系统成为了很多企业文化建设的首要目的。这种根深蒂固的观念，导致现在很多人一提到企业文化还会想到就是做企业的CIS系统。本世纪初，企业对企业文化的需求已经超越了CIS能满足的范围，于是企业文化理念体系的建设与宣贯成为了文化建设的主要目的。但这时候很多企业又走了很多弯路，例如过分追求文化理念的描述形式，为了让自己的文化更具有“文化气息”，将中国很多古典文化强行嫁接到企业文化上，造成了“泛文化”现象的泛滥。而且这一趋势也直接导致了员工不能简单清晰地理解本企业的文化内涵，企业文化“两张皮”的现象非常突出。最近这几年，企业对文化的认识更加地务实，于是企业文化建设与企业的日常经营管理开始逐步的结合，最终中国的企业对文化的需求开始逐步步入正轨。因此通过对中国企业文化的演变历程的回顾，我们不难看出，企业文化建设必须与企业的日常经营管理活动相结合，才会发挥企业文化的诸多功能。因此企业文化建设的目的，也就渐渐归结到以下目的：通过企业文化建设，逐渐清晰企业的价值倡导，规范企业的管理行为与员工的工作行为，最终提升企业的经营管理绩效。同心动力始终坚持企业文化建设“简单、清晰、实用、有效”的原则，也是最先提出“企业文化管理”概念的咨询服务机构。企业文化建设要想对企业经营管理绩效真正起到推动与提升的作用，单单靠一个文化手册以及后期的培训宣导是做不到的。这需要企业要将更多的精力放到文化后期的“深植”过程中。通过与文化紧密相连的关键价值驱动要素的确立，一方面要建立关键业绩指标与之对应一方面要梳理文化价值倡导中的能力素质以作呼应。只有这样，才能建立一套从文化价值观确立，到能力素质提升，再到关键业绩指标改善，最终提升企业经营绩效的企业文化建设联动机制。
