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仓库主管工作总结(一个仓库管理员的心得体会)

仓库主管工作总结
电控工厂  作者:路凤霞

不管在哪个行业,哪个岗位工作,最基本的是爱岗敬业。作为一个仓库管理员也是一样,既然选择了这个岗位,那么就要尊重他,敬爱他,因为他也会在你的人生经历中画下精彩的一笔。再一个就是责任心,对自己的工作要认真、负责,有事业心和责任感。这是最基本的职业道德,也是企业对员工最基本的要求。
 

仓库,是工厂运营的一部分。货源的供应以及生产原材料的供给,都在于仓库的运作,由此可见仓库的重要性。我从一个外门汉到熟悉流程,独立操作,稍有心得。谨以此文与各工厂同事分享交流,共同学习。
 
 
 原材料入库流程
第一步:收货员将品质检验合格的物料,打印出《入库交接物料清单》,将物料拉至物料核对区与仓库管理员进行交接。

第二步:仓库管理员用《入库交接物料清单》上的物料信息对物料进行核对,包括(物料编码、物料描述、二维码标识单、数量、品质检验合格章/研发章)等。

第三步:核对无误后仓库管理员将不同库位的物料进行分类,并按照对应物料储位进行上架存放,存放时需按照先进先出的原则摆放。同时填写物资收发卡,填写物资收发卡时需注意卡物数量一致,卡上信息齐全、字迹清晰,如有涂改,需在涂改处签名,对于新增物料储位信息需在《入库交接物料清单》备注清楚。

第四步:以上步骤处理完毕后将《入库交接物料清单》交于对应库位做账负责人进行仓库物料报表更新,至此入库流程办理完毕。
 
出库流程

第一步:车间物料员/研发人员将需要领取物料清单送于仓库办公室交于仓库班组长处。
第二步:仓库班组长接到领料单后,需核对领料单上物控下达的领料需求号、物料编码、物料描述、请领数量、订单及项目号、物料储存库位及储位、工厂代码/成本中心代码、主管签字、领料制单人签字如是外单位领料还需对方成本会计签字等信息是否齐全合规。

第三步:仓库班组长对单据核对无误后打印物料发放标识单按单据类型分别交于对应仓库管理员进行处理。

第四步:仓库管理员接到班组长交于的领料清单后,按照物料清单上的领料信息进行物料实物发放、填写领料清单发放信息包括实发数量、物料批次、填写物资收发卡、清点物料尾数结存、填写物料尾数箱结存数量、粘贴物料发放标识,并将物料交接于领料人进行确认无误后签字。

第五步:将单据交于对应库位账务负责人处,账务负责人进行仓库物料报表更新,系统账务操作,至此出库流程完毕。
 

定期对仓库进行盘点,遇到原材料与数据不符时,要及时查明原因,务求帐卡物一致。当然,有些原材料在领用和生产过程中会有一定的损耗,不可能做到百分百的帐卡物一致,但是我们可以尽量把实物与数据之间的误差降到最低。

经验是一点一滴累积下来的,冰冻三尺非一日之寒,只有不断的学习,提升自我,不管在哪个行业,哪个岗位都能做的出色。

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