五力模型包括哪五部分(波特五力是哪五力)

波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。

五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争

波特五力是指由哈佛商学院教授迈克尔·波特提出的一种分析竞争环境的模型，包括以下五个方面的力量：

1. 行业内现有竞争者的竞争力量：包括行业内现有竞争者的数量、市场份额、产品差异化、品牌知名度等因素。

2. 潜在进入者的威胁：指新进入行业的企业所带来的竞争压力。

3. 替代品或服务的威胁：指与产品或服务相似的其他替代品或服务所带来的竞争压力。

4. 供应商的议价能力：指供应商对企业的影响力和控制力，包括供应商数量、供应商产品的差异化程度、供应商对企业的依赖程度等因素。

5. 购买者的议价能力：指购买者对企业的影响力和控制力，包括购买者数量、购买者对产品的差异化需求、购买者对企业的依赖程度等因素。

波特五力模型可以帮助企业分析竞争环境，了解自身的竞争优势和劣势，从而制定更有效的竞争战略。

和品牌咨询行业的人接触了不少，听很多人说过思创客品牌系统五力模型不错，不知好在哪？
我们公司和多几家品牌咨询公司合作过，作为项目负责人，比较了解。1.首先这是思创客原创的成果，这一点就是很多公司做不到的。2.另外这个模型基本涵盖了品牌战略咨询的全过程，能做到不重不漏，比较科学。

关于迈克尔·波特“五力分析模型”的说法，下列哪项不正确（　　）A．行业内的竞争者通常采用价格竞争的竞争方式B．茶饮料与牛奶是替代品关系C．刚刚进入某一行业的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁D．手机行业的竞争强度大于垄断行业的竞争强度
我选C对不对？对不对？十五个字够了吧

B.茶饮料和咖啡是替代品关系c刚刚进入某一行的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁D手机行业有众多生产厂商，因此该行业的竞争强度大于垄断行业竞争强度说出哪个选项，并说明原因
撒播11111111

关于波特“五力”分析模型的说法，下列哪项不正确（） A．与县级家电代理商相比，国美具有更强的讨价还价能力 B．茶饮料与咖啡是替代品关系 C．刚刚进入某一行业的企业称为新进入者，会对行业产生一定威胁 D．手机行业有众多生产商，因此该行业的竞争强度大于垄断行业的竞争强度
不正确的肯定是a

波特五力竞争模型用于分析某行酣绩丰啃莶救奉寻斧默业内的竞争状况五种衡量指标，分别是：消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。